By Higgs

5ος Κύκλος Accelerator

10 Ιουλίου – 10 Νοεμβρίου 2017: Άλλος ένας κύκλος του Accelerator πλησιάζει στην ολοκλήρωσή του και σύντομα θα υποδεχτούμε τους νέους συμμετέχοντες στις 13 Νοεμβρίου. Ο 5ος Κύκλος θα κλείσει με τις παρουσιάσεις των 8 ΜΚΟ και των προτάσεών τους στη Συμβουλευτική Επιτροπή του HIGGS.

Οι συμμετέχοντες έχουν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν δωρεάν το Bootcamp, τα σεμινάρια, καθώς και τις συμβουλευτικές υπηρεσίες σε νομικά, λογιστικά και ζητήματα Facebook, Marketing, ΕΚΕ και Διαχείρισης Εθελοντών.

Οι οργανώσεις που συμμετείχαν στον 5ο κύκλο Accelerator είναι:

By Higgs

Συνέντευξη: Σύλλογος Νοσηλεία & Σύλλογος Καρκινοπαθών «Κ.Ε.Φ.Ι» Αθηνών – 1ος Κύκλος Accelerator

1. Λίγα λόγια για τους σκοπούς και το έργο των οργανώσεων Νοσηλεία & ΚΕΦΙ.

Το 2001 μία ομάδα εργαζομένων στο χώρο της υγείας ξεκίνησε σχεδόν αυθόρμητα να προσφέρει δωρεάν νοσηλεία στο σπίτι σε ασθενείς με χρόνια νοσήματα. Λίγο αργότερα γίναμε ο Σύλλογος Νοσηλεία, μία Ανεξάρτητη Κοινωφελής Μη Κυβερνητική Οργάνωση με έδρα την Αθήνα. Από τότε, πτυχιούχοι επαγγελματίες υγείας και εθελοντές συνεργάζονται καθημερινά με σκοπό να προσφέρουμε φροντίδα υγείας σε όσο το δυνατό περισσότερους συνανθρώπους μας.

Εκτός από κατ’ οίκον νοσηλευτική φροντίδα σε κλινήρεις ασθενείς, παρέχουμε υποστήριξη σε μοναχικούς ασθενείς που νοσηλεύονται στο ΓΝΘΠ «Η Παμμακάριστος», λειτουργούμε Κοινωνική αποθήκη φαρμάκων, ορθοπεδικών βοηθημάτων και υλικών στην οδό Ιακωβάτων 50 στα Κάτω Πατήσια. Επίσης, διαθέτουμε μία κινητή Ομάδα ιατρο-νοσηλευτικής υποστήριξης, που παρεμβαίνει στοχευμένα όπου υπάρχει ανάγκη. Από την ίδρυσή της η «Νοσηλεία» αναπτύσσεται με σταθερούς ρυθμούς, διατηρώντας αναλλοίωτη την κουλτούρα και τις αξίες της για να υπερασπίσει το δικαίωμα στην αξιοπρεπή νοσηλεία για κάθε πολίτη.

Ο Σύλλογος Καρκινοπαθών «Κ.Ε.Φ.Ι» ΑΘΗΝΩΝ ιδρύθηκε την άνοιξη του 2004. Στόχος του Συλλόγου είναι να αλλάξει την αντίληψη, ότι η ασθένεια αυτή, μαζί με την καταβολή του σώματος λόγω των θεραπειών, είναι ικανή να καταβάλλει και την ψυχή του ανθρώπου. Αυτό διαψεύδεται από όλα τα μέλη, που οργανώθηκαν προκειμένου να προσφέρουν ψυχολογική στήριξη σε κάθε νέο ασθενή και την οικογένειά του. Φιλοδοξεί να στηρίξει τις δύσκολες στιγμές της διάγνωσης, του χειρουργείου και των θεραπειών, να προσφέρει τον χώρο ανταλλαγής εμπειριών & συναισθημάτων με στόχο την αλληλοβοήθεια, καθώς επίσης να δίνει την αφορμή να ανατραπούν η αμηχανία της κοινωνίας και ο φόβος που συνοδεύει τον καρκίνο.

2. Λίγα λόγια για το πρόγραμμα ΣτηρίΖΟΥΜΕ.

Το ΣτηρίΖΟΥΜΕ είναι ένα πρόγραμμα κατ’οίκον υποστήριξης των μαχητών του καρκίνου. Ξέρουμε καλά ότι στις σημαντικότερες μάχες της ζωής μας χρειαζόμαστε και τις σημαντικότερες συμμαχίες. Το πρόγραμμα ΣτηρίΖΟΥΜΕ είναι μία τέτοια συμμαχία. Είναι το αποτέλεσμα της συνεργασίας της «Νοσηλείας», και του Ιδρύματος Σ.Νιάρχος που πίστεψε στο όραμά μας και υποστήριξε το έργο με την ευγενική του χορηγία.

Στόχος του προγράμματος είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των ογκολογικών ασθενών με την ιατρονοσηλευτική και ψυχοκοινωνική κάλυψη των ασθενών αυτών στο οικείο περιβάλλον τους. Η κατ’οίκον υποστήριξη θα παρέχεται πάντα σε συνέχεια της νοσοκομειακής περίθαλψης, βοηθώντας τους ασθενείς να αντιμετωπίσουν όσο το δυνατόν καλύτερα τα συμπτώματα της νόσου, τόσο οργανικά όσο και ψυχοκοινωνικά.

Επιπλέον, η κατ’ οίκον νοσηλεία των ασθενών θα τους προστατεύσει, περιορίζοντας δραστικά τις ενδονοσοκομειακές λοιμώξεις από ενδεχόμενη εισαγωγή τους σε νοσοκομείο. Η βοήθεια θα προσφέρεται σε πολλά και διαφορετικά επίπεδα, ανάλογα με τον κάθε ασθενή, τις ανάγκες του αλλά και τις επιθυμίες του.

To πρόγραμμα είναι πιλοτικό και θα εξυπηρετήσει τους κατοίκους της ευρύτερης περιοχής του δήμου Αθηναίων για το διάστημα 01/11/2017-30/04/2018.

3. Ποιες συμβουλές θα δίνατε σε μια οργάνωση όσον αφορά στη συγγραφή μιας επιτυχημένης πρότασης προς χρηματοδότηση;

Πολύ σημαντικό στοιχείο για τη συγγραφή μιας επιτυχημένης πρότασης προς χρηματοδότηση είναι η πολύ καλή προετοιμασία της. Η προσεκτική εκτίμηση των αναγκών και η μελέτη του πεδίου που αφορά στο έργο είναι κάτι που απαιτεί πολύ χρόνο αλλά δημιουργεί τις βάσεις για να «χτιστεί» μια καλά δομημένη πρόταση.

Μια πρόταση που θα στοχεύει να συμβάλλει στην επίλυση ενός υπαρκτού προβλήματος έχει περισσότερες πιθανότητες να κεντρίσει το ενδιαφέρον του χρηματοδότη. Πολύ βασικό στοιχείο είναι η οργάνωση, το άτομο ή η ομάδα που θα ασχοληθεί με τη συγγραφή να είναι πολύ καλά ενημερωμένοι για ό,τι αναφέρεται στην πρόταση και να είναι σε θέση να τεκμηριώσουν τα γραφόμενα.

Μια καλογραμμένη πρόταση δεν αφήνει απορίες στον αναγνώστη. Απαντά με σαφήνεια στον απώτερο σκοπό, στον στόχο, τον τρόπο και παρουσιάζει τα αποτελέσματα του έργου.

Καλή πρακτική θεωρούμε το να διαβαστεί η πρόταση και από άτομα που δεν ανήκουν στον στενό πυρήνα της οργάνωσης και να λάβετε σοβαρά υπόψη τα σχόλιά τους.

Είναι σημαντικό επίσης να μπορεί να διαφανεί μέσα από την πρόταση η ικανότητα της οργάνωσης να υλοποιήσει αποτελεσματικά το έργο. Και φυσικά μια αισθητικά προσεγμένη πρόταση κερδίζει επιπλέον πόντους και γίνεται πιο ξεχωριστή.

4. Πόσο θεωρείτε ότι σας βοήθησε η συμμετοχή σας στο πρόγραμμα Accelerator του HIGGS και γιατί;

Οι Κινέζοι λένε «Αν θες να χορτάσεις έναν άνθρωπο για μία μέρα δώσ’του ένα ψάρι. Αν θες να τον χορτάσεις για μια ζωή μάθε του ψάρεμα», αυτό συνέβη με τη συμμετοχή μας στο πρόγραμμα Accelerator του HIGGS. Μάθαμε να «ψαρεύουμε» και επειδή αυτό φαίνεται πολύ αποτελεσματικό δε χάνουμε ευκαιρία να μαθαίνουμε νέες τεχνικές!

Αδράξαμε λοιπόν τις ευκαιρίες για γνώση και αναδιαμορφώσαμε το branding του Οργανισμού μας, καταστρώσαμε νέο επικοινωνιακό πλάνο, εκσυγχρονίσαμε τις διαδικασίες των λειτουργιών του Γραφείου μας και διαμορφώσαμε τη νέα στρατηγική μας. Δώσαμε έμφαση στη δικτύωση και αναπτύξαμε νέες συνεργασίες με άλλους φορείς (π.χ. GivMed, Sociality, ethelon), εταιρείες και Ιδρύματα.

Σας αναφέρουμε ενδεικτικά τι καταφέραμε:
– Συμμετείχαμε στο Πρόγραμμα «Σημεία στήριξης», με χρηματοδότηση του Ιδρύματος Σ. Λάτση
– Υποστηριχθήκαμε σε Πρόγραμμα από το Ίδρυμα Α.Γ. Λεβέντη
– Συμμετείχαμε στο Πρόγραμμα Ενδυνάμωσης ΜΚΟ του Ιδρύματος Μποδοσάκη «Social Dynamo»
– Προβληθήκαμε από το Πρόγραμμα “Η Αθήνα που δίνει” του δήμου Αθηναίων
– Βραβευτήκαμε στο 2ο φεστιβάλ Εθελοντισμού Voluntary Action με το Χρυσό Βραβείο στην κατηγορία «Υγεία & Πρόνοια».

Σε αυτό το σημείο, νιώθουμε την ανάγκη να αναφέρουμε ότι το ΤΙΜΑ Κοινωφελές Ίδρυμα και η κυρία Βάλια Φράγκου είναι ουσιαστικά εκείνοι που μας έφεραν στα μονοπάτια του HIGGS, μέσα από ένα πρόγραμμα ενδυνάμωσης που είχαμε χρηματοδοτηθεί.

5. Γιατί θα συμβουλεύατε κι άλλες οργανώσεις να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα Accelerator;

Στο πρόγραμμα Accelerator μάθαμε ότι για να πάμε παρακάτω, να βοηθήσουμε ακόμη περισσότερους συνανθρώπους μας και να αυξήσουμε τον κοινωνικό μας αντίκτυπο χρειάζεται να ακολουθήσουμε συγκεκριμένες διαδικασίες που περνάνε μέσα απ’την εκπαίδευση για να γίνουν γνώση.

Διδαχθήκαμε τον τρόπο και τα εργαλεία ώστε να αξιοποιήσουμε την πολυετή εμπειρία μας στο χώρο και να πετύχουμε τη βέλτιστη λειτουργία του Οργανισμού μας. Το HIGGS παραμένει ένα πεδίο ερεθισμάτων για εμάς και σε κάθε ευκαιρία θα αξιοποιούμε τις ευκαιρίες που μας προσφέρει και παράλληλα η Ομάδα του είναι πάντα πρόθυμη να μας συμβουλέψει και να σταθεί δίπλα μας.

Είναι σημαντικό να γνωρίζουν όσες οργανώσεις έχουν τη σπίθα της εξέλιξης ότι το HGGS μπορεί να ανάψει τη φωτιά!

6. Ποια είναι τα επόμενα βήματά σας;

Βασική μέριμνά μας είναι να υλοποιήσουμε ποιοτικά αλλά και αποτελεσματικά τόσο το νέο μας Πρόγραμμα «ΣτηρίΖΟΥΜΕ» όσο και να εξασφαλίσουμε τη συνέχεια και τη βιωσιμότητα των υπαρχόντων προγραμμάτων που υλοποιεί η «Νοσηλεία».

Θεωρούμε πολύ σημαντικό να κεφαλαιοποιήσουμε τα αποτελέσματα από τα προγράμματα που υλοποιούμε ώστε να πετύχουμε το βέλτιστο όφελος για τους ωφελούμενους αλλά και τον Οργανισμό μας.

Σκοπός μας είναι να εμπλουτίσουμε τις υπηρεσίες που προσφέρουμε και να αποτελέσουμε ένα παραδειγματικό μοντέλο παροχής υπηρεσιών φροντίδας υγείας και κατ’ οίκον νοσηλείας σε ανθρώπους που δεν έχουν τη δυνατότητα να πληρώσουν. Γιατί όλοι οι άνθρωποι έχουν δικαίωμα για αξιοπρεπή νοσηλεία στο σπίτι!

Στοχεύουμε να αναπτύξουμε το Εθελοντικό μας Πρόγραμμα και το ανθρώπινο δυναμικό μας αλλά και να διευρύνουμε τον κύκλο των υποστηρικτών μας αναπτύσσοντας συνεργασίες και με εταιρίες στο πλαίσιο των προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αλλά και με αντίστοιχους φορείς στο εξωτερικό.

 

By Higgs

Νομικά: Αστικές Μη Κερδοσκοπικές Εταιρείες και ΕΣΠΑ

Όπως έχουμε ήδη καταλήξει σε προηγούμενα άρθρα μας ο χαρακτηρισμός ενός νομικού προσώπου, όπως η αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία (ΑμΚΕ) ως μη κερδοσκοπικού, δεν εξαρτάται από το χαρακτηρισμό που του έχουν δώσει οι ιδρυτές του, αλλά προκύπτει από το καταστατικό, κυρίως όμως κρίνεται με βάση την πραγματική δραστηριότητα που τούτο ασκεί και τα εν γένει πραγματικά περιστατικά. Ο αρμόδιος προϊστάμενος ΔΟΥ (εφορία έδρας του νομικού προσώπου) θα κρίνει αν ένα νομικό πρόσωπο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα χρησιμοποιεί, όπως οφείλει το όποιο οικονομικό πλεόνασμα (αφού αφαιρεθούν δηλαδή τα όποια έξοδα λειτουργίας του) για την εξυπηρέτηση του σκοπού του και αν δεν πραγματοποιεί διανομή κερδών στα μέλη του (προσοχή: δεν θεωρείται διανομή των κερδών η καταβολή σε μέλος μισθού ή αμοιβής για εργασία του στο νομικό πρόσωπο).

Επίσης, επιβάλλεται να λειτουργεί με αρχές εξυπηρέτησης του κοινωφελούς σκοπού για τον οποίο έχει ιδρυθεί, η ωφέλεια από τη δραστηριότητά του να μην αφορά αποκλειστικά στα μέλη, αλλά μεγαλύτερες ομάδες και σε καμία περίπτωση δεν ταυτίζεται με την επιχείρηση και δεν ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα. Τι γίνεται, όμως, με διάφορα επενδυτικά εργαλεία και ιδίως το ΕΣΠΑ, που πολύ συχνά απαιτούν το επιδοτούμενο πρόσωπο να ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα (-νεοφυής- επιχειρηματικότητα, ανταγωνιστικότητα, καινοτομία κλπ); Άραγε αποκλείονται ή η έννοια της επιχειρηματικότητας, όπως την προϋποθέτουν τα εν λόγω προγράμματα εμπεριέχει και μη κερδοσκοπικούς φορείς, όπως η ΑμΚΕ, που ασκούν εμπορικές πράξεις για τη χρηματοδότηση των κοινωφελών δράσεών τους και την επιδίωξη του σκοπού τους; Η απάντηση βρίσκεται στην έννοια της επιχειρηματικής δραστηριότητας, η οποία δεν είναι καθόλου εύκολο να αναλυθεί και η διάκρισή της από την έννοια του επιχειρηματία – εμπόρου.

Ο όρος επιχειρηματικότητα περιγράφει μια σειρά από δραστηριότητες, όπως είναι η δημιουργία, η ίδρυση, η διαχείριση μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού με σκοπό να προκύψει οικονομικό κέρδος. Άρα όταν λέμε επιχειρηματικότητα εννοούμε μια διαδικασία με την οποία τα άτομα εκμεταλλεύονται τις συγκυρίες (προσφορά – ζήτηση) και πουλάνε αγαθά και υπηρεσίες. Κοινώς συμμετέχουν ενεργά στην οικονομική ζωή. Απαγόρευση συμμετοχής στην οικονομική ζωή της χώρας δεν προβλέπει το δικαιϊκό σύστημα της χώρας για τις ΑμΚΕ και τους μη κερδοσκοπικούς φορείς. Το αντίθετο μάλιστα. Η επιδίωξη οικονομικού οφέλους (κέρδους) δεν αποκλείεται· η διανομή κερδών στα μέλη είναι αυτή που απαγορεύεται από το νόμο. Και τούτο γιατί το τελευταίο αποτελεί ιδιότητα μονάχα του εμπόρου. Έμπορος δηλαδή είναι το πρόσωπο που ασκεί κατά σύνηθες επάγγελμα εμπορικές πράξεις με σκοπό το κέρδος και τον βιοπορισμό του. Οι μη κερδοσκοπικοί φορείς δεν ασκούν εμπορικές πράξεις με σκοπό τον βιοπορισμό τους, αλλά την εξυπηρέτηση/χρηματοδότηση των κοινωφελών τους δράσεων και αυτό ακριβώς τους διακρίνει από τους εμπορικούς. Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι δεν (δύνανται να) είναι συγχρόνως και επιχειρήσεις, με την έννοια της επιδίωξης κέρδους, όπως αναλύθηκε ανωτέρω.

Ήδη μάλιστα έχουν αρχίσει να εμφανίζονται απόψεις που συνηγορούν στη συμπερίληψη ΑμΚΕ και άλλων μη κερδοσκοπικών εταιρειών σε επιχειρηματικά προγράμματα και προγράμματα ΕΣΠΑ που απευθύνονται σε επιχειρήσεις, με το αρμόδιο υπουργείο να κατευθύνεται στην έκδοση σχετικής εγκυκλίου, ζητήματα που θα αποτελέσουν την ύλη του αμέσως επόμενου άρθρου μας.

Κώστας Μπρίλης
Νομικός


Στείλτε μας τις δικές σας απορίες (στο [email protected]) και μπορεί να αποτελέσουν το επόμενο θέμα της στήλης!

Η Ομάδα Newsletter του HIGGS

 

By Higgs

To HIGGS έγινε 2 ετών και γιορτάσαμε με ένα NGO Fair!

Την Κυριακή 8 Οκτωβρίου 2017, από τις 10:30 έως τις 19:00, το υπέροχο νεοκλασικό στο Μεταξουργείο που φιλοξενεί το HIGGS, γέμισε με χαμόγελα, μουσικές και βιωματικές δράσεις για μικρούς και μεγάλους!

Από τη Θεσσαλονίκη και την Αλεξάνδρεια Ημαθίας έως την Αθήνα και την Κρήτη, πάνω από 20 ΜΚΟ μας τίμησαν με την παρουσία τους πραγματοποιώντας υπέροχες βιωματικές δράσεις: από κατασκευές με 3D printer μέχρι υιοθεσία αδέσποτων ζώων και από πολυαισθητικά εργαστήρια ανάγνωσης μέχρι βιωματική δράση κυκλοφοριακής αγωγής. Ευχαριστούμε πολύ τους: Athens Makerspace, GIVMED, Κέντρο Θεραπευτικής Ιππασίας Σερρών, MOBility, Fair Trade Hellas, The Tipping Point, ACRI, Ηλιαχτίδα Κρήτης, Σύνδεσμος Θεραπευτικής Ιππασίας Ελλάδας, Challedu, ΕΕΑ Μαργαρίτα, Ι.Ο.Α.Σ «Πάνος Μυλωνάς», Άγγιγμα Ζωής, Ithaca Laundry, Έλληνες Διασώστες – Rescue.gr, Παιδιά της Άνοιξης, Σύλλογος Σχολείων Κοινότητας Βικιπαιδείας Ελλάδας, Διαβάζω για τους Άλλους, Best Buddies Greece, Dog’s Voice, Εικαστικό Θέατρο Κούκλας «Πράσσειν Άλογα» και Σύλλογος «Νοσηλεία».

Η ημέρα έκλεισε με το HIGGS Donors’ Speed Dating Event που συγκέντρωσε για πρώτη φορά ταυτόχρονα στον ίδιο χώρο 12 από τα μεγαλυτερα κοινωφελή ιδρύματα της χώρας μας για να συμμετάσχουν σε μια πρωτότυπη δράση γνωριμίας και δυνητικής συνεργασίας με 36 ΜΚΟ, με τη μέθοδο του speed-dating. Ευχαριστούμε πολύ το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση, το ΤΙΜΑ Κοινωφελές Ίδρυμα, το Ίδρυμα Α.Γ. Λεβέντη, το Ίδρυμα Καπετάν Βασίλη & Κάρμεν Κωνσταντακόπουλου, το Ίδρυμα Vodafone, το Ίδρυμα Μποδοσάκη, το Ίδρυμα Γεωργίου & Αριστέας Μαμιδάκη, το Hellenic Hope, το The Hellenic Initiative, το Act4Greece και το Μορφωτικό Τμήμα της Πρεσβείας των ΗΠΑ που μοιράστηκαν μαζί μας τις πολύτιμες γνώσεις τους.

Παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα των 2 πρώτων ετών, ο διευθυντής του οργανισμού Σωτήρης Πετρόπουλος ανέφερε: «Μέσα σε 2 χρόνια λειτουργίας, από το HIGGS έχουν περάσει 60 ΜΚΟ από όλη την Ελλάδα, το έργο των οποίων αγγίζει πάνω από 50.000 επωφελούμενους. Έχουν πραγματοποιηθεί στο χώρο μας περισσότερες από 80 εκδηλώσεις και έχουν παρασχεθεί 1.200 ώρες επιμόρφωσης και συμβουλευτικής προς τις ΜΚΟ. Θέλουμε να ευχαριστήσουμε θερμά τον Ιδρυτικό μας Δωρητή, το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, για την υποστήριξη και τη συνεργασία και όλους εσάς που αγκαλιάσατε τόσο θερμά το HIGGS από την πρώτη στιγμή. Σας υποσχόμαστε μια συναρπαστική συνέχεια πάντα προς όφελος της Κοινωνίας των Πολιτών!»

By Higgs

Εκπαιδευτικά Σεμινάρια HIGGS: ΜΚΟ & Ευρωπαϊκά Προγράμματα – Αθήνα & Θεσσαλονίκη

“Πώς μπορoύμε να συγγράψουμε μια ολοκληρωμένη αίτηση για χρηματοδότηση;”

“Ποια είναι τα μυστικά για να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα με ευρωπαϊκή χρηματοδότηση;”

Το HIGGS πραγματοποιεί σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη ολιγομελή εκπαιδευτικά σεμινάρια με θέμα “ΜΚΟ & Ευρωπαϊκά Προγράμματα” για τις χρηματοδοτικές δυνατότητες/ευκαιρίες που παρέχονται στις ΜΚΟ μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων. Τα σεμινάρια είναι 100% εστιασμένα στα προγράμματα Erasmus+ KA2 & Europe for Citizens και κάθε πρόγραμμα περιλαμβάνει 6 συναντήσεις που εξελίσσονται σταδιακά για την ανάπτυξη της πρότασης κάθε οργάνωσης. Στόχος του σεμιναρίου είναι κάθε πρόταση να κατατεθεί εγκαίρως και με αυξημένες πιθανότητες επιτυχίας.

 

 

 

By Higgs

Σεμινάριο Media Management & Presentation Skills – Θεσσαλονίκη

19 Σεπτεμβρίου 2017 – Πραγματοποιήσαμε το σεμινάριο Media Management & Presentation Skills για ΜΚΟ σε συνδιοργάνωση με το Εργαστήρι Ειρηνευτικής Δημοσιογραφίας του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, στο Νέο Δημαρχείο Θεσσαλονίκης.

Οι οργανώσεις συμμετείχαν σε ένα βιωματικό σεμινάριο με σκοπό να μάθουν πώς μπορούν να προσεγγίζουν τα media αλλά και πώς να προετοιμάζονται κατάλληλα για μια συνέντευξη. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να σταθούν μπροστά στην κάμερα και να παρουσιάσουν την οργάνωσή τους, αλλά και να μάθουν πώς να διαχειρίζονται “επιθετικές” ερωτήσεις.

By Higgs

Outreach: ΜΚΟ & Ευρωπαϊκά Προγράμματα – Αθήνα

20 Σεπτεμβρίου 2017 – Πραγματοποιήσαμε την εκδήλωση “Outreach: ΜΚΟ & Ευρωπαϊκά Προγράμματα” με ομιλητές τον Σωτήρη Πετρόπουλο, Διευθυντή του HIGGS, τον Δρ. Αντώνη Καρβούνη από το Εθνικό Σημείο Επαφής ‘Ευρώπη για τους Πολίτες, 2014-2020’, Υπουργείο Εσωτερικών, την Κέλλυ Γαρυφαλλή, Υπεύθυνη Προγραμμάτων & Γενικού Συντονισμού Fair Trade Hellas και τον Αλέξανδρο Θεοδωρίδη, Ιδρυτικό Μέλος & Διαχειριστή Μπορούμε.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, παρουσιάστηκαν το πλαίσιο υλοποίησης των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, οι διαδικασίες σχεδιασμού, υποβολής και εξεύρεσης συνεργατών, καθώς και tips & tricks και λάθη που πρέπει να αποφεύγονται.

Επιπλέον, οι οργανώσεις Fair Trade Hellas και Μπορούμε που έχουν εξασφαλίσει και υλοποιήσει Ευρωπαϊκά Προγράμματα μοιράστηκαν με τους συμμετέχοντες την εμπειρία τους, καθώς και καλές πρακτικές.


Τι είναι τα OUTREACH EVENTS του HIGGS?

Το HIGGS |Higher Incubator Giving Growth & Sustainability| αποτελώντας ένα σημείο συνάντησης των ελληνικών και διεθνών ΜΚΟ και της Κοινότητας, με πίστη στη δύναμη της ενημέρωσης και της εξωστρέφειας, διοργανώνει ανοικτή προς όλους, θεματική εκδήλωση “OUTREACH EVENT: Εξωστρέφεια στη Γνώση”.

Το “OUTREACH EVENT: Εξωστρέφεια στη Γνώση” περιλαμβάνει παρουσιάσεις και διαλέξεις σε θέματα, ερωτήματα και στοχασμούς που αφορούν όχι μόνο στον χώρο των ΜΚΟ αλλά και στην ελληνική κοινωνία.

By Higgs

Outreach: ΜΚΟ & Ευρωπαϊκά Προγράμματα – Θεσσαλονίκη

18 Σεπτεμβρίου 2017- Στην εκδήλωση που πραγματοποιήσαμε στο Νέο Δημαρχείο Θεσσαλονίκης με τίτλο «Outreach: ΜΚΟ & Ευρωπαϊκά Προγράμματα», οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να μάθουν από τον Σωτήρη Πετρόπουλο, Διευθυντή του HIGGS, ποια είναι τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα Erasmus+ ΚΑ2, Europe for Citizens, AMIF, Horizon 2020, αλλά και τους τρόπους για να υποβάλουν μια επιτυχημένη αίτηση χρηματοδότησης.


Τι είναι τα OUTREACH EVENTS του HIGGS?

Το HIGGS |Higher Incubator Giving Growth & Sustainability| αποτελώντας ένα σημείο συνάντησης των ελληνικών και διεθνών ΜΚΟ και της Κοινότητας, με πίστη στη δύναμη της ενημέρωσης και της εξωστρέφειας, διοργανώνει ανοικτή προς όλους, θεματική εκδήλωση “OUTREACH EVENT: Εξωστρέφεια στη Γνώση”.

Το “OUTREACH EVENT: Εξωστρέφεια στη Γνώση” περιλαμβάνει παρουσιάσεις και διαλέξεις σε θέματα, ερωτήματα και στοχασμούς που αφορούν όχι μόνο στον χώρο των ΜΚΟ αλλά και στην ελληνική κοινωνία.

By Higgs

Διακρατική Συνάντηση του Έργου ReVoT

12 & 13 Σεπτεμβρίου 2017 – Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε η τρίτη Διακρατική Συνάντηση των Εταίρων του έργου ReVoT – Refugees in Vocational Training στην Αθήνα, στο HIGGS. Στο πλαίσιο της συνάντησης οι εκπρόσωποι των φορέων είχαν τη δυνατότητα να επικοινωνήσουν με τα στελέχη του HIGGS, καθώς και να ανταλλάξουν πληροφορίες για τις δράσεις τους με νέες ΜΚΟ που φιλοξενούνται στο εκκολαπτήριό του.

Το έργο ReVoT έχει θέσει ως στόχο του την αναζήτηση Καλών Πρακτικών Ενσωμάτωσης των Προσφύγων με δράσεις Επαγγελματικής Κατάρτισης στις συμμετέχουσες χώρες, δηλαδή την Γερμανία, την Ολλανδία, την Αυστρία, την Κροατία, την Ισπανία, την Ιταλία και την Ελλάδα.

Στο πλαίσιο των εργασιών τους, επισκέπτονται φορείς και οργανώσεις των οποίων το έργο παρουσιάζει ενδιαφέρον και οι πρακτικές τους είναι μεταβιβάσιμες. Οι πρακτικές που έχουν αξιολογηθεί ως καλές είναι 35 και θα αποτυπωθούν σε μια Συλλογική Έκδοση, η οποία θα διανεμηθεί σε Ευρωπαϊκό επίπεδο, σε φορείς διαμόρφωσης πολιτικής, αλλά και σε παρόχους Εκπαίδευσης και Κατάρτισης.

Η συνάντηση στην Αθήνα αξιολογήθηκε ως ιδιαίτερα επιτυχής και συμπεριελάμβανε επίσκεψη στις δομές του SolidarityNow, όπου οι εκπρόσωποι των ευρωπαϊκών φορέων συνάντησαν στελέχη και εργαζόμενους των ΜΚΟ που φιλοξενούνται στις δομές. Η επίσκεψη και συζήτηση με τον Αντιδήμαρχο Μετανάστευσης, κύριο Ε. Παπαγιαννάκη, αποτέλεσε επίσης αφορμή παραγωγικών σκέψεων αναφορικά με την κοινή και αλληλέγγυα πολιτική των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην αντιμετώπιση του προσφυγικού ζητήματος.

Στο έργο συμμετέχουν οι κάτωθι φορείς:

  • Volkshochschule Hannover, coordinator
  • Cramars società cooperative sociale, Tolmezzo
  • Foundacion Docete Omnes, Granada
  • FH Joanneum, Graz
  • Participatie in Diversiteit, Leeuwarden
  • Obrtničko učilište, Zagreb

Από την Ελλάδα συμμετέχει το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΔΑΦΝΗ ΚΕΚ που εδρεύει στην Πάτρα, τα στελέχη του οποίου διευκόλυναν τη συγκέντρωση καλών πρακτικών εθνικής και τοπικής εμβέλειας και προγραμμάτισαν τις συναντήσεις στην Αθήνα.

Πληροφορίες για το έργο: https://revot.jimdo.com/

By Higgs

Advancing the Third Sector through Innovation and Variation (ATSIV)

Το Έργο

Περιφέρειες με χαμηλό εισόδημα, όπως οι πληγείσες από την κρίση και αναπτυσσόμενες Ανατολικές, Νοτιοανατολικές και Μεσογειακές (ΑΝΑΜ) χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης χρήζουν απεγνωσμένα καινοτόμων ιδεών, προκειμένου να υποστηρίξουν την περιφερειακή ανάπτυξη, τη διατήρηση του βιοτικού επιπέδου και την τήρηση των παγκόσμιων τάσεων. Ωστόσο, αρκετά συχνά οι εν λόγω περιφέρειες αποτυγχάνουν να ικανοποιήσουν αυτές τις απαιτήσεις και να παρέχουν στους πολίτες τους τα κατάλληλα εργαλεία και μηχανισμούς για να υποστηρίξουν αυτή την εκτίμηση (Abazi και Aliu, 2015). Έχοντας αναγνωρίσει αυτό το πλαίσιο, οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (ΜΚΟ) και, πιο πρόσφατα, οι κοινωνικές επιχειρήσεις, αναδείχθηκαν μεταξύ των κορυφαίων παρόχων θέσεων εργασίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Παρόλα αυτά, αυτές οι θετικές εξελίξεις επηρέασαν κυρίως τις χώρες της Δυτικής Ευρώπης, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο. Στην ΑΝΑΜ Ευρώπη υπήρξε μάλλον δύσκολο να κινητοποιηθούν οι άνθρωποι για κοινωνικούς σκοπούς και να προσελκύσουν ιδιαίτερα τη νέα γενιά σε εθελοντικές οργανώσεις (Σωτηρόπουλος, 2005).

Έτσι, προκειμένου να αντιμετωπιστεί αυτό το θέμα, οι ΜΚΟ διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο – όντας τα βασικά θεσμικά όργανα που διαθέτουν την ικανότητα να προσελκύσουν περισσότερους ανθρώπους σε αυτόν τον τομέα εργασίας. Πέραν αυτού, υφίσταται ένα επιβεβαιωμένο πολύπλευρο κενό δεξιοτήτων των (ενηλίκων) εργαζομένων στις ΜΚΟ, από τη βασική διαχείριση σχεδίων και τις στρατηγικές αύξησης του προϋπολογισμού, σε εκείνες που είναι πιο κρίσιμες για τις ΜΚΟ – απαιτούμενες δεξιότητες του προσωπικού τους για ενεργό συμμετοχή με τους ενδιαφερόμενους και την ενεργό προώθηση των ΜΚΟ ως τη νέα εμβληματική εικόνα των ΑΝΑΜ χωρών, ενθαρρύνοντας περισσότερους ανθρώπους να ενταχθούν στον τομέα και να συμβάλουν στην επίτευξη ομοιογενούς ενεργού συμμετοχής των πολιτών σε όλο το εύρος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μετριάζοντας ταυτόχρονα ομάδες σε κίνδυνο (Clarke κ.α. 2015, Φραγκονικολόπουλος, 2015). Ωστόσο, τέτοιες δεξιότητες μπορούν να αποκτηθούν μόνο μέσω της συν-δημιουργίας (με την έννοια της ανοιχτής καινοτομίας) μεταξύ των ενήλικων εργαζομένων ΜΚΟ και των εμπλεκόμενων φορέων: την κοινωνία (πρωτογενής πηγή), την έρευνα/καινοτομία (για μεταφορά βέλτιστων πρακτικών), τους διαμορφωτές πολιτικής (προώθηση πολιτικών), τη βιομηχανία (φιλανθρωπία και κοινωνική ένταξη στους μηχανισμούς ανάπτυξης), καθώς και οποιεσδήποτε άλλες ενώσεις – όλοι οι εν λόγω φορείς, αναγνωρίζονται ως το «σύστημα τετραπλής έλικας» (Καραγιάννης & Campbell, 2012. Chesbrough, 2013). Λαμβάνοντας υπόψη την ομοιότητα αυτού του προβληματικού πλαισίου στις ΑΝΑΜ χώρες, το παρόν έργο (ATSIV) θα αναπτύξει ένα πολυτομεακό δίκτυο εταίρων από την Ελλάδα, τη Βουλγαρία, τη Ρουμανία και την Πολωνία (οι τέσσερις ΑΝΑΜ χώρες), προκειμένου να αναπτύξει τις απαραίτητες δεξιότητες των ενήλικων εργαζομένων ΜΚΟ των ΑΝΑΜ χωρών εισάγοντας βέλτιστες πρακτικές από ήδη επιτυχημένες δυτικές κοινωνίες (π.χ. Ηνωμένο Βασίλειο), όπου αυτές οι δεξιότητες ακμάζουν. Το ATSIV συμμορφώνεται με το όραμα του ΟΟΣΑ, κατά το οποίο «οι δεξιότητες των ενηλίκων και ιδιαίτερα οι δεξιότητες συμμετοχής στα κοινά με την αξιοποίηση των ΜΚΟ αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της εκπαίδευσης ενηλίκων – δίπλα στην παιδεία και την αριθμητική» και ως εκ τούτου η εκπαίδευση των ενηλίκων στον τομέα αυτό, βρίσκεται στον πυρήνα του ATSIV. Αυτός  ο διακρατικός σκοπός θα επιτευχθεί μέσω των ακόλουθων στόχων:

  1. Με την πραγματοποίηση μιας ανάλυσης των αναγκών κατάρτισης (ΑΑΚ) των υφιστάμενων κενών σε δεξιότητες στις συμμετέχουσες χώρες, καθώς και τη σύσταση μιας βάσης βέλτιστων πρακτικών, όσον αφορά στις δεξιότητες που σχετίζονται με τις ΜΚΟ (σε παγκόσμιο επίπεδο, από ανεπτυγμένες χώρες).
  2. Από κοινού με τους φορείς της λεγόμενης τετραπλής έλικας η συν-δημιουργία ενός προγράμματος σπουδών για τις ΜΚΟ με βάση το παιχνίδι, προκειμένου να καλύψει το κενό δεξιοτήτων των ενήλικων εργαζομένων ΜΚΟ. Το καινοτόμο πρόγραμμα σπουδών θα βασίζεται στο παιχνίδι, ώστε να παρέχει εποικοδομητική κοινωνική μάθηση και πρόοδο βασιζόμενη στη συνοχή καθώς και τον μετριασμό των αποκλίσεων των κοινωνικών ομάδων.
  3. Με την ανάπτυξη ενός εικονικού μαθησιακού περιβάλλοντος (ΕΜΠ) ανοικτής πρόσβασης (σε παγκόσμια κλίμακα) προκειμένου να καταστεί δυνατή η συν-δημιουργία με όρους ανοικτής καινοτομίας. Το εικονικό μαθησιακό περιβάλλον (ΕΜΠ) θα περιέχει το βασιζόμενο στο παιχνίδι πρόγραμμα σπουδών των ΜΚΟ καθώς και τις βέλτιστες πρακτικές που θα διαμορφώσουν τις δεξιότητες των ενηλίκων εργαζομένων των ΜΚΟ. Το ΕΜΠ θα επιτρέψει τη συν-δημιουργία – μέσω forum – για τους φορείς της τετραπλής έλικας (ανοικτή πρόσβαση), ώστε οι εμπλεκόμενοι διαρκώς να δημιουργούν και να τροποποιούν το πρόγραμμα σπουδών και τις βέλτιστες πρακτικές που δημοσιεύονται ηλεκτρονικά (από τους εκπαιδευόμενους που συμμετέχουν στο παιχνίδι) προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το game-based πρόγραμμα σπουδών των ΜΚΟ και οι βέλτιστες πρακτικές είναι οι ενδεδειγμένες για τις ανάγκες κάθε εμπλεκόμενου μέρους σε αυτή τη διαδικασία. Αυτή η προσέγγιση θα επιτρέψει επίσης τη μαζική επίδραση και την κινητοποίηση χωρίς κόστος για τους μειονεκτούντες εργαζόμενους σε ΜΚΟ, εξασφαλίζοντας ομοιογενή επίδραση σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση.
  4. Με τη διοργάνωση τριών πιλοτικών διακρατικών εκπαιδευτικών εκδηλώσεων, face to face με τους εμπλεκόμενους εταίρους του ATSIV και τους φορείς της τετραπλής έλικας με σκοπό την κεφαλαιοποίηση της συν-δημιουργίας και την εξασφάλιση ενός βέλτιστου προγράμματος σπουδών, βασισμένου στο παιχνίδι.

Αποτελέσματα του Έργου

Το ATSIV θα έχει αντίκτυπο όσον αφορά: στους πιο εξειδικευμένους και κοινωνικά ευαισθητοποιημένους εργαζομένους των ΜΚΟ, στην ενίσχυση της συνεργασίας της τετραπλής έλικας σε τοπικό/περιφερειακό/εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, στην αύξηση της ενεργού συμμετοχής του πολίτη, στο μετριασμό των κοινωνικών ομάδων που βρίσκονται σε κίνδυνο, στην ενίσχυση της αγοράς εργασίας των ΜΚΟ, στην αυξημένη φιλανθρωπία των φορέων της τετραπλής έλικας προς τις ΜΚΟ, στην ομοιογενή καινοτομία των ΜΚΟ μέσω της συν-δημιουργίας, στην επιτυχία της στρατηγικής ΕΕ2020, της Ψηφιακής Ατζέντας της ΕΕ, της ατζέντας Κοινωνικής Συνοχής της ΕΕ και της ενεργού συμμετοχής στα κοινά, της ατζέντας Εκσυγχρονισμού/Διεθνοποίησης της ΕΕ, της Ψηφιοποίησης των Βιομηχανιών, της οδηγίας της ΕΕ για την κοινωνική επιχειρηματικότητα κλπ.

Διάρκεια

01/10/2016 – 30/09/2019

Χρηματοδότηση

Εταίροι

University of Peloponese, Greece
South East European Research Centre (SEERC), Greece
Fundacja Wspierania Organizacji Pozarzadowych “UMBRELLA”, Poland
National School of Political Studies and Public Administration, Romania
Higher Incubator Giving Growth & Sustainability (HIGGS), Greece
Law and Internet Foundation, Bulgaria

1 24 25 26 27 28 35